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Opérations managées · Chine & Asie du Sud-Est

Votre supply chain en Chine et en Asie du Sud-Est, opérée selon vos règles.

Des relations directes avec vos fournisseurs. Une visibilité en temps réel. Chaque décision consignée.

FMT Flow met une véritable équipe opérationnelle sur le terrain : au sein de votre organisation, sur vos usines et vos fournisseurs, dans un système que vous pouvez ouvrir chaque matin. Les relations vous appartiennent. Nous opérons le lien qui rend cette propriété réelle.

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Le problème

Vous cherchez une alternative à l’agent de sourcing ? Commencez par la raison de votre recherche.

Le modèle traditionnel se rémunère côté usine. Un agent vous annonce un prix avec une marge intégrée, souvent de 15 % à 50 %, que vous ne verrez jamais. La personne que vous avez engagée pour obtenir le meilleur prix a une raison financière directe de ne pas le faire.

Les sociétés de négoce et les fabricants sous contrat sont un autre cas. Pour certains produits, ils peuvent être le bon choix : consolidation, emballage personnalisé, petites séries, catégories mixtes. Le risque n’est pas le modèle, c’est l’angle mort. Quand votre fournisseur sous-traite, il vous faut quelqu’un de votre côté qui voit ce qui se passe derrière la facture.

Vous n’avez pas besoin d’un autre agent. Vous avez besoin d’une équipe qui est la vôtre.

L’entreprise

Qu’est-ce que FMT Flow ?

FMT Flow est un service d’opérations managées pour les marques occidentales qui fabriquent en Chine et en Asie du Sud-Est. Votre marque garde des relations directes avec ses fournisseurs (usines, fabricants sous contrat ou sociétés de négoce) et les paie directement ; l’équipe FMT Flow sur le terrain opère le travail quotidien (développements, suivi de production, contrôle qualité, expéditions) dans un système partagé où chaque décision est consignée. FMT Flow ne prend jamais la propriété des marchandises, ne se rémunère jamais côté fournisseur et n’ajoute jamais de marge au prix d’un fournisseur. Ses honoraires sont le seul montant que vous lui payez, et vous le voyez.

Ce que vous obtenez

Trois éléments, un seul ensemble

Un responsable de marque et une membre de l’équipe opérationnelle en Chine examinant un plan de production sur une tablette

L’Équipe

Des personnes en Chine qui travaillent comme votre équipe : elles suivent vos priorités, participent à vos réunions et vous répondent. Recrutées, encadrées et remplacées au besoin par FMT Flow : la continuité et la couverture, sans entité locale ni RH locales.

Contrôle qualité : un inspecteur mesurant une pièce de production au pied à coulisse numérique

L’Exécution

Développements, commandes, jalons de production, supervision qualité, coordination des expéditions : pilotés au quotidien et suivis dans un portail où vous vous connectez. Chaque ligne de commande, jalon, expédition et réclamation, consigné au fil de l’eau. Vous voyez les problèmes quand il reste encore des options.

Une membre de l’équipe préparant échantillons de tissu, nuanciers et prototypes pour une revue produit

La Flexibilité

Le travail de terrain que les agents refusent : la recherche de nouveaux fournisseurs en toute clarté (chaque candidat nommé, mise en relation directe), visites d’usine au pied levé (y compris les usines derrière vos fournisseurs), consolidation d’échantillons, shootings produits, représentation sur les salons, coordination des tests, du juridique et des dépôts de PI.

Les règles de fonctionnement

Comment FMT Flow fonctionne

  1. La relation fournisseur et l’information vous appartiennent. Usine, fabricant sous contrat ou société de négoce : vous choisissez. Qui fabrique votre produit et où, négociations, moules, outillages, PI : tout à votre nom et dans votre système. Nous facilitons ; nous ne nous plaçons jamais entre vous et votre fournisseur.
  2. Intégrée, pas externe. L’équipe se présente comme une partie de votre organisation, pour vous comme pour l’usine. Une équipe, une seule liste de priorités : les vôtres.
  3. Consigné et vérifié. Chaque décision, prix et changement de statut vit dans le système, avec un nom et une date. Pas dans le WeChat de quelqu’un.
  4. Vous payez vos fournisseurs directement. Vous êtes l’acheteur officiel (buyer of record) : votre bon de commande, votre paiement, la facture du fournisseur. Nos honoraires sont une ligne séparée que vous voyez.
  5. L’information avance avec le travail. Vous apprenez « le tissu est en retard » le jour où il l’est, pas à l’emballage, quand votre seule option est de l’accepter.
Pour qui

À qui cela s’adresse

Des marques dirigées par leurs fondateurs, avec environ 500 k$ à 10 M$ d’achats annuels, dans les catégories cut-and-sewn : sacs, accessoires, vêtements. Assez grandes pour que les erreurs en Chine coûtent cher ; pas assez pour justifier votre propre bureau sur place. Si vous avez dépassé les arrangements « faites-moi confiance », voici la structure qui les remplace.

Le modèle en détail

Comment l’équipe travaille, les trois niveaux d’engagement, et ce que « buyer of record » signifie en pratique : Opérations Managées.

Ou allez droit au but. Nous répondons sous un jour ouvré, souvent le jour même.

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chaque demande traitée · consignée